Change Management Consulting

Mit individuell gestalteten Beratungsleistungen begleite ich Veränderungsprozesse in Organisationen.
Auf dieser Seite erfahren Sie mehr zu mir und zu meinen Leistungen.
Ich freue mich über Ihr Interesse und den Kontakt zu Ihnen,

Mariola Wittek ​Mourão

Warum Change Management?

Change, Wandel, Transformation, Veränderung… nennen Sie es wie Sie möchten. Die Situation ist: Liebgewonnene Verhaltensweisen und Prozesse sind plötzlich nicht mehr gefragt und manch ein erfahrener Mitarbeiter, manch eine gestandene Führungskraft muss alles neu lernen. Schon wieder. Einige schätzen das, Andere nicht. Die Reaktionen auf Veränderungen sind so unterschiedlich wie die dahinter stehenden Menschen. Das ist auf individueller Ebene absehbar, bringt gleichzeitig auf Team- und Unternehmensebene erhebliche Herausforderungen und Unsicherheiten mit sich. Und spätestens wenn Wiederstände deutlich werden und die Produktivität absinkt, wird der Bedarf für ein professionelles Veränderungsmanagement sichtbar.






Leistungen

Ich bin Change Management Beraterin mit Erfahrung in der Begleitung von weitreichenden Veränderungsinitiativen. Der Fokus liegt dabei auf der Umsetzung von Change Projekten: Von der strategischen Formulierung der Ziele, über eine organisationale GAP Analyse und die Entwicklung einer agilen Change Architektur, bis hin zur erfolgreichen Implementierung und Verankerung der Veränderung.


LEISTUNGSBEISPIELE

Change Architektur
Leadership and Change Agent Coaching
Change Communications

Ansatz

Ob Neupositionierung, ein verändertes Geschäftsmodel, Restrukturierung, Entflechtung, Merger, neue Systeme, agilere Prozesse, kultureller Wandel oder eine Mischung aus all dem – bei meiner Arbeit setze ich nicht nur auf traditionelle Change Ansätze, sondern bringe, passend zu Ihrer Unternehmenskultur und Ihrem Veränderungsvorhaben, auch Elemente neuerer Ansätze, wie z.B. bottom-up und Viral Change zum Einsatz. Die zentrale Frage ist daher: Was ist das zu Ihrem Vorhaben passende Vorgehen?

Nutzen

Letztendlich geht es darum, eine effiziente und effektive Change Begleitung anzubieten, die gleichermaßen den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen, als auch die darin agierenden Menschen mit all ihren Beziehungen, Potentialen, Gewohnheiten, Wiederständen, Erwartungen (…) im Fokus hat.






Beraterprofil

Mariola Wittek Mourão

Praktische Berufserfahrung und Ausbildungen

  • seit 2014 als Change Management Consultant freiberuflich tätig
  • jahrelange Erfahrung als auf Change Management spezialisierte Beraterin, Change Architektin, Projektleiterin, Trainerin und Moderatorin für große und mittelständische Unternehmen, vor allem aus den Bereichen IT, Transport, Automotive, Finanzdienstleistung und Handel
  • Coaching Ausbildung / Equwin GmbH
  • Prosci® Certified Change Management Practitioner / Prosci Inc., London
  • Ausbildung im systemischen Ansatz der TZI (Themenzentrierte Interaktion) / Ruth Cohn Institute International
  • Masterstudium der Organisations- und Sozialpsychologie / LSE (London School of Economics and Political Science)
  • Ausbildung zur Moderation von Gruppen-Entscheidungen / Bill Mayon-White, London
  • Studium politischer Kommunikation / Universidad Pontificia de Salamanca, Spanien
  • Studium der Kommunikationswissenschaft, Sozialpsychologie und BWL / Ludwig-Maximilians-Universität, München

Beratung in folgenden Bereichen:

  • Change Management, -Architektur, -Kommunikation und -Monitoring
  • Bottom-up-Change- & Innovationsprozesse
  • Viral Change
  • Change Beteiligung, Change Agent- / Multiplikatorenprogramme
  • Entwicklung, Kaskadieren und Operationalisieren von Zielbildern & Strategien
  • Personal- und Organisationsdiagnostik
  • Themen- und prozessorientierte Moderation
  • Teambildung und -entwicklung, auch interkulturell
  • Personalentwicklungsmaßnahmen (Präsenz-, Web based- und Blended learning-Formate)
  • Training in den Bereichen Change, Markenidentität, Vertrieb, Soft-Skills wie Kommunikation, Konfliktmanagement, Zeit-und Selbstmanagement

  • Deutsch, Englisch und Polnisch als Projekt- und Arbeitssprachen (inkl. Moderation und Training)
  • Französisch, Spanisch und Portugiesisch fließend






NETZWERK

Wenn Ihre Aufgabenstellung es erfordert, arbeite ich mit vertrauten und erfahrenen Partnern zusammen. Um aktuelle Erkenntnisse in Ihre Arbeit einzubringen, ist mir auch die Kooperation mit Wissenschaft und Forschung wichtig. So steht Ihnen ein breites Spektrum an Kompetenzen, Erfahrungen und Kapazitäten zur Verfügung.


MUTAREE

Eine auf Change Management spezialisierte Unternehmensberatung, mit der ich ihm Rahmen von Change Projekten intensiv zusammen arbeite.

Sandra Dolderer

Change Management Consultant & Systemischer Coach






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